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Und wie vielen Honig der Hoffnung trug ich von hier in C1000-193 Zertifikatsdemo meine Bienenkörbe, Drauf ich: Die Dinge, die ich hier ergründe, Die ihres Anblicks Wonne mir verleih’n, Sindso versteckt dem Blick im Land der Sünde, Daß dorten nur CFE-Financial-Transactions-and-Fraud-Schemes Examsfragen im Glauben ist ihr Sein, Auf welchen wir die hohe Hoffnung bauen, Und deshalb ist er auch ihr Stoff allein.

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NEW QUESTION: 1
회사에 건설 서비스를 제공하는 계약자는 애자일 원칙을 사용하여 프로젝트 작업을 관리합니다. 엔지니어들은 새로운 법률로 인해 자주 설계 변경을 하고 있습니다. 설계 변경을 기다리거나 재 작업을 수행하는 리소스로 인해 계약자가 손실을 입을 수 있는 위험이 있습니다.
프로젝트 관리자는 비용을 최소화 하기 위해 무엇을 해야 합니까?
A. 제품 소유자와 함께 백 로그를 검토하고 법률 변경의 영향을 가장 적게 받는 작업의 우선 순위를 지정합니다.
B. 재 작업을 피하기 위해 모든 정의가 준비 될 때까지 프로젝트를 보류합니다.
C. 프로젝트 릴리스 리소스를 취소 한 다음 모든 정의가 준비되면 다시 시작합니다.
D. 매일 회의에서 엔지니어의 피드백을 캡처하여 제품 소유자에게 전달합니다.
Answer: A

NEW QUESTION: 2
You are moving a customized SharePoint site collection to a new farm.
You attach and mount the source content database in the destination farm.
You need to ensure that all customizations from the source farm are available in the
destination farm.
What should you do?
A. Copy all search indexes from the source farm to the destination farm.
B. Copy all permission levels from the source farm to the destination farm.
C. Copy all custom site definitions from the file system of the source farm to the destination farm.
D. Copy all custom master pages from the source site collection to the master page gallery in the destination site collection.
Answer: C

NEW QUESTION: 3
You are consulting in a network architect role for a multinational corporation. As part of your contract, you have been asked to propose an update to the company's network design. You have completed the initial design draft.
Which statement describes what you should do next in your project?
A. Schedule the first phase of implementation.
B. Begin to plan for a proof-of-concept demonstration to show why your design is superior to the current network.
C. Share the design with the other network administrators and solicit feedback.
D. Schedule a time with the board of directors to present the proposed solution.
Answer: C

NEW QUESTION: 4
The Scrum Master is attending a meeting in which the Scrum Team is estimating the effort required to develop the functionality described in each User Story. The team wants to adopt an estimation technique through which they will be able to quickly estimate a large number of User Stories. Which of the following techniques do you think they should adopt?
A. Wideband Delphi.
B. Affinity Estimation.
C. Planning Poker.
D. Relative Sizing.
Answer: B
Explanation:
Explanation
Affinityestimation is a technique used to quickly estimate a large number of User Stories. Using sticky notes or index cards or tape, the team places User Storied on a wall or other surface, in order from small to large. For this, each team member begins with a subset or User Stories from the overall Prioritized Product Backlog to place by relative size. This initial placement is done in silence. Once everyone has placed their User Stories on the wall, the team reviews all the placements and may move User Stories around as appropriate. The second part of the exercise involves discussion. Finally, the Product Owner will indicate some sizing categories on the wall. These categories can be small, medium or large, or they may be numbered using story point values toindicate relative size. The team will then move User Stories into these categories as the final step in the process. Some key benefits of this approach are that the process is very transparent, visible to everyone, and is easy to conduct.