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NEW QUESTION: 1
Scenario:
Please read this scenario prior to answering the Question
You have been assigned the role of Lead Enterprise Architect for a firm that is a major OEM parts supplier to the auto industry. Europe has been the primary market for its products, with just 20% of its output being exported to North America. The firm is planning to expand its exports to North America and also to establish sales in South America and the Asia Pacific region. This will enable them to better ride out recessions in key markets such as Europe. It will also enable the firm to exploit the auto industry move to global platforms.
The firm is organized into business units with each addressing different auto industry sectors. Each business unit has acquired other producers to expand its manufacturing capacity. This has resulted in a complex environment with a high diversity of business and manufacturing systems.
The Enterprise Architecture (EA) program within the firm has been functioning for several years. It has made significant progress in consolidating the technology portfolio and establishing key standards. The CIO and the COO are joint sponsors of the EA program. The EA program is mature, with an active Architecture Board and a well-defined architecture process and standard content templated based on the TOGAF Architecture Content Framework. The EA program is well coordinated with the Project Management Office. Systems Development and Operations functions.
The firm has completed a strategic plan to reorganize its Sales & Marketing organization according to the target geographic markets. One of the goals of this reorganization is to improve the ability of Marketing to collect more meaningful market analytics that will enable each sector to better address market needs with effective marketing campaigns and global product presence.
A Request for Architecture Work to address the goals of the reorganization has been approved. As the architecture team commences its work, the CIO has expressed concerns about whether the firm will be able to adapt to the proposed change and how to manage the associated risks.
Refer to the Scenario.
You have been asked how to address the concerns of the CIO.
Based on the TOGAF standard, which of the following is the best answer?
A. In Phase B, the team should create a set of views that will enable them to identify the factors that will influence the reorganization. There should then be an assessment of each factor on a maturity scale that will allow the team to gauge the urgency, readiness, and degree of difficulty to fix. These factors can then be used to assess the initial risks associated with the proposed project.
B. In Phase A, the team should conduct a Business Scenario to describe the business problem, identify the stakeholders' concerns and the resulting requirements. Once the requirements have been identified, they can be assessed in terms of their risks. The risks should be evaluated in terms of how they could be avoided, transferred, or mitigated. Any risks that cannot be resolved should be identified as residual risks and their disposition should be decided by the Architecture Board.
C. In Phase A, the team should analyze their risk by completing an implementation Factor Assessment and Deduction Matrix to identify the risks associated with the implementation and deployment. The matrix should include a list of factors to be considered, their descriptions, and constraints that should be taken into account. These factors can then be used to assess the initial risks associated with the proposed project.
D. In Phase A, the team should evaluate the organization's readiness to undergo change. This will identify the factors that will influence the reorganization. This should include determining the readiness rating for each factor based on a maturity scale that will allow the team to gauge the urgency readiness, and degree of difficulty to fix. These factors can then be used to assess the initial risks associated with the proposed project.
Answer: A

NEW QUESTION: 2
Once the link between the sites has been created in LINKPIanner, the user should next:
A. obtain profiles of the terrain between the link.
B. create the Report.
C. create the Bill of Materials.
D. select an antenna.
Answer: A

NEW QUESTION: 3
最近、ELBの背後にあるEC2インスタンスにアプリケーションをデプロイしました。数週間後、顧客はアプリケーションからエラーを受け取ることに不満を言っています。エラーを診断し、ELBアクセスログからエラーを取得しようとしています。ただし、ELBアクセスログは空です。その理由は何ですか。
A. ELBアクセスログは、最大1週間のみ利用可能です。
B. アクセスロギングはElastic Load Balancingのオプション機能であり、デフォルトでは無効になっています
C. ログにアクセスするための適切な権限がありません
D. CloudWatchメトリックスが正しく構成されていません
Answer: B
Explanation:
説明
Clastic Load Balancingは、ロードバランサーに送信されたリクエストに関する詳細情報を取得するアクセスログを提供します。 Cachログには、要求が受信された時刻、クライアントのIPアドレス、待ち時間、要求パス、サーバー応答などの情報が含まれます。これらのアクセスログを使用して、トラフィックパターンを分析し、問題をトラブルシューティングできます。
アクセスログは、Elastic Load Balancingのオプション機能であり、デフォルトでは無効になっています。ロードバランサーのアクセスログを有効にした後。 Clastic Load Balancingはログをキャプチャし、指定したAmazon S3バケットに保存します。アクセスログはいつでも無効にできます。
CLBアクセスログの詳細については、以下のドキュメントリンクを参照してください:AWSから
* http://docs.aws.amazon.com/elasticloadbalancing/latest/classic/access-log-collection。
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