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NEW QUESTION: 1
A. Option D
B. Option B
C. Option A
D. Option C
Answer: B
NEW QUESTION: 2
PQR is a charity which has an excellent reputation within its home country. PQR employs over 300 highly experienced staff and has 200 skilled volunteers. PQR's funding mainly comes from donations from the public but its public profile is low compared to larger, more publicized charities.
Due to a recent recession, public donations to PQR have fallen in the last five years, but demand for its services continues to grow.
The government of the country in which PQR operates is encouraging greater collaboration between charities and there have been several recent successful mergers within the charity sector. PQR has recently been approached by a high profile and well funded charity, DDD, with a merger proposal. DDD offers complementary services to those offered by PQR.
Which TWO of the following factors would most likely be considered as an "opportunity" for PQR? (Choose two.)
A. Highly experienced staff
B. Growing demand for its services
C. Merging with DDD
D. The excellent reputation of DDD
E. Donations from the public
Answer: A,B
NEW QUESTION: 3
What is NOT a major goal when applying the IBM Information Agenda approach?
A. Educate key decision makers
B. Implement effective information governance
C. Manage business and IT priorities independently
D. Optimize the information infrastructure
Answer: C
Explanation:
Reference:http://www-01.ibm.com/software/au/data/information-agenda/(second bulleted point on the right content column)